Unser Business Booster System –
das agile Management-System für Ihren Erfolg.
Grundlagen des Business Booster Systems:
Wie Sie Ihre Potenziale in Wachstum und Erfolg umsetzen.
Alles ist im Umbruch. Mehr denn je sehen sich Unternehmen vielfältigsten Herausforderungen gegenüber. Gerade in diesen volatilen Zeiten benötigt jedes Unternehmen einen klaren Kompass, ein hochmotiviertes Team und gebündelte Kräfte.
Die Realität in vielen Unternehmen sieht anders aus:
- Vor lauter Tagesgeschäft gerät das übergeordnete Ziel aus dem Blick.
- Es wird reagiert statt strategisch agiert.
- Den Unternehmer:innen fehlen Freiräume für übergeordnete Aufgaben.
- Das Vorgehen ist unsystematisch, der Erfolg wird dem Zufall überlassen („Wird schon“).
- Die Mitarbeitenden kennen weder die Vision, Mission noch die Ziele des Unternehmens.
- Die Unternehmensziele sind nur unscharf definiert.
Basierend auf unserer jahrzehntelangen Erfahrung aus der Beratung großer, international agierender Unternehmen haben wir die besten Business- und Coaching-Tools zu einem agilen Management-System kombiniert, unserem einzigartigen Business-Booster-System. Wir helfen Ihnen, ein klares Fundament und inspirierende Ziele für Ihr Unternehmen zu definieren, die Ihr Team motivieren und zu Höchstleistungen anspornen, und sämtliche Strukturen, Prozesse und Aktivitäten konsequent daran auszurichten. So konzentrieren Sie Ihre Kräfte und bringen Ihr Unternehmen und Ihr Team auf Erfolgskurs.
Wir führen Unternehmer zu nachhaltigem Erfolg – mit gezieltem Mindset-Training und unserem einzigartigen BBS-System.
Das Business Booster System: Erfolg ohne Wenn und Aber.
Das Business Booster System (BBS) ist ein Betriebssystem für die Unternehmensführung. Es integriert unsere geballten Erfahrungen und diverse Best Practices in ein komplettes System für die Führung, Ausrichtung, Organisation, Entwicklung, Planung und Kontrolle Ihres Unternehmens.
Das Business Booster System ist ein ganzheitliches, autarkes, selbstlernendes System, das alle Aspekte Ihres Unternehmens berücksichtigt, optimiert, kontrolliert und damit den Erfolg forciert. Es bietet einen kraftvollen Rahmen für erfolgreiches Business, mit dem Sie Ihre PS auf die Straße bringen. Elemente des BBS sind das Geheimnis des fulminanten Erfolgs von Unternehmen wie Google, Apple, Tesla & Co.
Auf Basis des agilen Management-Systems BBS helfen wir Ihnen dabei, ein klares Fundament, eine leidenschaftliche Vision und ein inspirierendes Zielsystem für Ihr Unternehmen zu entwickeln und nach und nach sämtliche Strukturen, Prozesse und Aktivitäten konsequent daran auszurichten. Mehr über die sieben Erfolgshebel des Business Booster Systems erfahren Sie hier.
So konzentrieren Sie Ihre Kräfte und bringen Ihr Unternehmen und Ihr Team auf Erfolgskurs.
Ist das Business Booster System für uns geeignet?
Das Business Booster System ist das Richtige für Sie, wenn Sie
- Ihre unternehmerische Vision Wirklichkeit werden lassen möchten,
- endlich Ihre PS auf die Straße bringen möchten,
- sich in der Gründungs- oder Aufbau-Phase befinden und von Beginn an den angestrebten Erfolg erreichen wollen,
- über sich hinauswachsen möchten,
- sich einen klaren Kompass für die Unternehmensführung wünschen,
- dafür sorgen wollen, dass Ihr Team seine Potenziale nutzt, an einem Strang zieht und Höchstleistungen zustande bringt,
- sich mehr Klarheit, mehr Freude, mehr Motivation und mehr Freiraum wünschen,
- das unmöglich Erscheinende möglich werden lassen wollen,
- sich mit Ihrem Unternehmen im Umbruch oder in einer Schieflage befinden. Dann ist das Business Booster System alternativlos.
Das Business Booster System ist nicht für Sie geeignet, wenn Sie
- so weitermachen möchten wie bisher,
- lieber langsam wachsen als nachhaltig erfolgreich sein wollen,
- in Ihrer vertrauten Komfortzone bleiben möchten,
- Ihrem nicht mehr zeitgemäßen Führungsstil treu bleiben wollen.
Happiness is a decision. Und Erfolg auch.
Das Business Booster System und seine sieben Erfolgshebel.
Das Business Booster System hat sieben Erfolgshebel:
- Vision
- Team
- Mindset
- Impact
- Data
- Process
- Challenges
Für alle sieben Hebel haben wir Tools entwickelt und zusammengestellt, die die Unternehmensführung strukturieren, vereinfachen und optimieren.
Der Erfolgshebel Vision bildet das Fundament für die gesamte Unternehmenstätigkeit. Zentrales Tool ist der Unternehmens-Kompass, der u.a. Kern-Werte, Vision und Mission, die lang-, mittel- und kurzfristigen Ziele sowie die Marketingstrategie umfasst.
Zum Toolset gehören zudem ein weltweit bewährtes Erfolgssystem für die Zieldefinition, -verfolgung und -erreichung, bei dem die Unternehmensziele durch klare Meilensteine in nachvollziehbare Zwischenschritte unterteilt werden.
Im Prozess der Zusammenarbeit werden – ausgehend von der Vision – alle sieben Hebel unter die Lupe genommen und je nach Status (weiter)entwickelt.
Zusammenarbeit & Prozess.
In einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch stellen wir Ihnen das Business Booster System vor und ermitteln anhand des BBS Status Checks, welche der sieben Erfolgshebel optimiert bzw. ergänzt werden sollten, um die Potenziale Ihrer Vision, Ihrer Organisation und Ihres Teams wirklich zu nutzen.
Die Zusammenarbeit beginnt mit dem Kick-off-Meeting (s. Abb. oben), in dem die Rahmenbedingungen und das Procedere im Detail besprochen werden.
Im folgenden Initialisierungsmeeting legen wir den Finger in die Wunde, blicken auf Ihre größten Herausforderungen und klären die Verantwortlichkeiten.
In der Konzept- & Strategie-Phase entwickeln wir gemeinsam Ihr Leitbild, Ihre Ziele, Ihre Marketing-Strategie, stimmen Ihre Prozesse und Systeme darauf ab, holen Ihr Team ins Boot und implementieren Tools entlang der Erfolgshebel.
In der Impact-Phase bringen Sie und Ihr Team die PS auf die Straße. Wir begleiten Sie weiter durch unterstützendes Consulting, Coaching & Training.
Regelmäßige Audits und Status Checks sorgen dafür, dass Sie auf Kurs bleiben.
Was uns besonders macht:
- Von Unternehmern für Unternehmer: Wir sind selbst Unternehmer, denken und handeln wie Unternehmer, kennen Ihre Perspektive in und auswendig und verstehen Ihre Bedürfnisse.
- Champions League-Knowhow für KMU: Wir machen unseren außergewöhnlichen Erfahrungsschatz aus der Beratung der Champions League der internationalen Unternehmen für KMU zugänglich, auf einfache und verständliche Weise.
- Potenzierter Background: Durch unseren facettenreichen Background und unsere vielfältigen, sich ergänzenden Aus- und Weiterbildungen sind wir mehr als Consultants und mehr als Coaches & Trainer.
- Double Impact: Wir sind meist im Doppel unterwegs – unsere Unternehmensklienten bekommen geballte Brainpower, Kompetenzen, Ideen und Energie. Und unterschiedliche Perspektiven, die immer zu mehr als der Summe ihrer Teile führen und Ihren Erfolg befeuern.
- Geballte Führungskompetenz:
nicht zuletzt basierend auf der Führung hunderter von Mitarbeitenden.
- Ganzheitliche Perspektive: Sie profitieren von einer ganzheitlichen Perspektive, genährt durch unseren außergewöhnlichen Erfahrungsschatz, unseren facettenreichen Background und unsere sich gegenseitig befeuernden Aus- und Weiterbildungen.
- Wissenschaftsbasiert: Unsere Arbeit basiert unter anderem auf den Erkenntnissen des Forschungszweigs der Positiven Psychologie, die über die eigentliche Aufgabenstellung hinaus immer das persönliche Wachstum unserer Klienten fördert.
- Kreativität, Inspiration & Energie:
In einer fünfjährigen Auszeit haben wir per Segelboot die Welt bereist und komplett neue und andere Perspektiven auf das Leben und Arbeiten gewonnen. Diese bringen wir in unsere Tätigkeit als Coaches, Consultants & Trainer ein – in Form von innovativen Ideen, Out-of-the-box-Thinking, Storytelling und jeder Menge Inspiration für Sie und Ihr Team. Überzeugen Sie sich selbst.
Leitbild-Entwicklung & -Implementierung
Wofür ein Unternehmensleitbild?
Nur wer weiß, wohin die Reise geht, kann die Segel optimal setzen und den Wind für sich nutzen.
Ein Leitbild ist wie ein
Leuchtturm. Es sorgt dafür, dass alle an Bord die Richtung kennen und ein klares Ziel vor Augen haben.
Ein Leitbild
- beschreibt Selbstverständnis und Grundprinzipien einer Organisation,
- dient als Kompass und Entscheidungshilfe für Unternehmensführung und Mitarbeitende,
- vermittelt jedem im Team die Sinnhaftigkeit von Aufgaben,
- stärkt das Bewusstsein für Unternehmensidentität, -ziele & –strategien,
- steigert Mitarbeiter-Motivation und -Identifikation,
- erleichtert die Gewinnung und Auswahl neuer Mitarbeiter,
- bildet die Basis für interne und externe Kommunikationsprozesse,
- ist essentiell für die Entstehung des Soll-Images in der Öffentlichkeit.
Das Leitbild ist ein Zielzustand.
Es beschreibt das Soll-Image. Erst durch das tägliche Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern, durch Produkte und Leistungen, das Erscheinungsbild und die gesamte Kommunikation wird es zum Leben erweckt. Oder auch nicht.
Nur allzu oft klaffen Leitbild und tatsächliches Verhalten eines Unternehmens und seiner Führung auseinander. Im Außen entsteht eine Dissonanz. Leitbild und Kommunikation wirken wie Lippenbekenntnisse und alles andere als authentisch.
Zentrale Erfolgsfaktoren für die Leitbild-Entwicklung:
- Commitment für den Prozess – wer Leitbild sagt, muss auch Implementierung sagen.
- Das Leitbild ist differenzierend, für die Zielgruppen relevant, tragfähig und zukunftsweisend (Voraussetzungen: z.B. Out-of-the-box-Denken, Vermeidung von Worthülsen).
- Bereitschaft der Unternehmensleitung und Führungskräfte, die definierten Werte und Grundsätze vorzuleben ("Practice what you preach").
- Involvement und Motivation der Mitarbeitenden, um sie zu Markenbotschaftern werden zu lassen.
Wofür ein externer Partner bei der Leitbild-Entwicklung?
In der Regel stecken Sie selbst viel zu tief drin und können den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen – ohne dass es Ihnen auffällt.
Wir halten Ihnen den Spiegel vor und bringen Sie dazu, eine Meta-Perspektive einzunehmen. Wir challengen den Status Quo. Wir helfen Ihnen, neu, anders und "out-of-the-box" zu denken. Häufig offenbaren sich dann Facetten, die Sie in der Innensicht für völlig normal und selbstverständlich halten, die in der Außenwahrnehmung aber differenzierend sind und eine echten Punkt machen. Das ist immer wieder ein Aha-Moment für unsere Klienten.